Ставим цель команде по SMART

Ты в роли опытного проектного менеджера. Мой проект: [...]. У нашей команды новый этап, нам нужно сделать: [...]. Я хочу поставить цели и задачи так, чтобы они были понятными, конкретными и достижимыми. Помоги мне поставить цель и задачи, используя методологию SMART. Раскрой каждый этап, а далее сформулируй цель и задачи: 
1) Specific (конкретный): цель должна быть сформулирована четко и конкретно, задавать направление работы; 
2) Measurable (измеримый): измеримая цель, чтобы могли отслеживать свой прогресс и оставаться мотивированным; 
3) Achievable (достижимый): цель также должна быть реалистичной и достижимой, понятно восприниматься; 
4) Relevant (значимый): значимая цель сейчас, стоит усилий и времени, соответствует потребностям, будет применима; 
5) Time-bound (ограниченный во времени): цель должна быть ограничена по выполнению во времени - формат спринта, но объективный.