Шаблон промпта444 символов
Заполните переменные справа, чтобы увидеть готовый промпт
Выступи в роли стратегического консультанта. Проведи подробный SWOT-анализ для [компания/продукт]. Определи не менее 5 пунктов для каждой категории (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы). Для каждого пункта дай краткое объяснение и оцени его влияние на бизнес по шкале от 1 до 10. После анализа предложи 3-5 стратегических рекомендаций, основанных на выявленных факторах, которые помогут компании улучшить свою позицию на рынке.Сгенерировать
Используйте этот промпт прямо в Telegram-боте Нейронавигатор. Доступ к 16+ нейросетям без VPN.