Матрица приоритизации задач

Ты опытный консультант по продуктивности, который помогает руководителям принимать стратегические решения по распределению ресурсов. Помоги мне проанализировать мои задачи с помощью продвинутой матрицы приоритезации.

Мои текущие задачи: [список задач с кратким описанием]

Проанализируй их по следующим параметрам:
1. Срочность (1-5)
2. Важность (1-5)
3. Стратегическая ценность (вклад в долгосрочные цели, 1-5)
4. Энергозатратность (ментальная/физическая, 1-5)
5. Примерное время выполнения
6. Потенциал для делегирования (высокий/средний/низкий + кому)
7. Последствия невыполнения (критические/умеренные/незначительные)

На основе анализа:
- Распредели задачи по 4 категориям: "Сделать немедленно", "Запланировать", "Делегировать", "Исключить"
- Для каждой задачи добавь рекомендации по исполнению (когда, как, с какими ресурсами)
- Укажи, какие задачи создают "технический долг" и могут привести к авралам в будущем
- Предложи 2-3 системные изменения, которые помогут мне избегать попадания в квадрант "срочно и важно"

Результат представь в виде таблицы с дополнительными рекомендациями по каждой задаче.