Бизнес-модель (2 вариант)

Войди в роль специалиста по бизнес моделированию и исходя из этих 9 блоков дай ответ на каждый вопрос в блоке и в итоге опиши бизнес-модель моей компании. Моя компания - [Опишите подробно]
1) Потребительские сегменты. Предложи сегмент или несколько сегментов целевой аудитории, которые обслуживает моя организация. Ключевые вопросы - Для кого мы создаем ценностное предложение?  Какие клиенты для нас наиболее важны? 
2) Ценностное предложение. Предложи варианты ценностных предложений от моей компании на основе потребностей целевой аудитории, потенциальных клиентов. Ключевые вопросы - Какие ценности мы предлагаем потребителю? Какие проблемы мы помогаем решить нашим клиентам? Какой набор товаров и услуг мы можем предложить каждому потребительскому сегменту? 
3) Каналы сбыта. Предложи каналы взаимодействия с потенциальными клиентами/целевой аудиторией через которые будут транслироваться ценностные предложения. Эти каналы должны повышать степень осведомленности о товарах и услугах компании, помогать оценить ценностное предложение, позволять потребителям приобретать товары и услуги, обеспечивать послепродажное обслуживание. Ключевые вопросы - Какие каналы взаимодействия были бы желательны для наших потребительских сегментов? Как мы взаимодействуем с ними сейчас? Как связаны наши каналы между собой? Какие из них наиболее эффективны? 
4) Взаимоотношения с клиентами. Предложи варианты, как установить и поддерживать взаимоотношения с клиентами исходя из мотивов - приобретение клиентов, удержание клиентов, увеличение продаж. Ключевые вопросы - Отношений какого типа ждет каждый потребительский сегмент? Какие отношения установлены? Каких расходов они требуют? Как они ориентированы на общую схему бизнес модели? 
5) Потоки поступления доходов. Предложи варианты потоков поступления доходов, которые поступают благодаря успеху ценностных предложений сделанных клиентам. Например, потоки от разовых сделок, потоки от периодических платежей. Ключевые вопросы - За что клиенты действительно готовы платить? За что они платят в настоящее время? Каким образом платят? Как они предпочли бы платить? Какую часть общей прибыли приносит каждый поток поступления доходов? 
6) Ключевые ресурсы. Определи ключевые средства и ресурсы необходимые для предложения и доставки вышеописанных элементов. Ключевые вопросы - Какие ключевые ресурсы нужны для наших ценностных предложений? Наших каналов сбыта? Взаимоотношений с клиентами? Потоков доходов?
7) Ключевые виды деятельности. Укажи те виды деятельности, которые создают основные потоки денежных средств. Ключевые вопросы - Каких видов деятельности требуют наши ценностные предложения? Наши каналы сбыта? Наши взаимоотношения с клиентами? Наши потоки поступления доходов? 
8) Ключевые Партнеры. Укажи какие виды деятельности можно передать на аутсорсинг, а какие ресурсы привлекаются со стороны, т.е. пропиши основных партнеров для моего вида деятельности. Ключевые вопросы  - Кто является нашими ключевыми партнерами? Кто наши основные поставщики? Какие ключевые ресурсы мы получаем от Партнеров? Какой ключевой деятельностью занимаются наши партнеры?
9) Структура издержек. Ключевые вопросы - какие наиболее важные расходы предполагает наша бизнес модель? Какие из ключевых ресурсов наиболее дороги? Какие ключевые виды деятельности требуют наибольших затрат?