Библиотека промптов
Промпты для ChatGPT, Gemini, Grok и других текстовых нейросетей. Готовые шаблоны для работы, бизнеса и творчества.
Синхронизируемся с командой
Ты эксперт по управлению проектами. Разработай систему синхронизации задач для моей команды. Моя команда: [Опишите состав команды, роли, текущие задачи]. Система должна включать: 1. Рекомендации по выбору инструментов для совместной работы (Trello, Asana и т.д.) 2. Шаблон ежедневных/еженедельных встреч для синхронизации. 3. Методы распределения задач с учетом сильных сторон участников. 4. Стратегии предотвращения перегрузки отдельных членов команды. 5. План мониторинга прогресса команды.
Ты эксперт по управлению проектами. Разработай систему синхронизации задач для...
Принимаем важное решение
Мне необходимо принять очень важное решение по поводу: [...]. Но я не могу это сделать, потому что хочу услышать альтернативное размышление. Пусть на эту тему дискутируют 3 личности с совершенно разными мнениями. Дай им имена и обозначь их позиции. Они могут быть как эксперт, так и люди совсем без опыта в данной теме. Они должны размышлять, вести аргументированный спор, говорить по очереди. Они должны прийти к определенному выводу или решению, но не обязательно, что каждый может согласиться на компромисс.
Мне необходимо принять очень важное решение по поводу: [...]. Но...
Разбиваем большую задачу по структуре WBS
Я запускаю бизнес/проект/идею. Мой проект: [...]. Напиши мне план работ по иерархической структуре WBS (Work breakdown structure). Не упусти даже самые малые задачи и детали.
Я запускаю бизнес/проект/идею. Мой проект: [...]. Напиши мне план работ...
Диаграмма Ганта
Ты в роли опытного менеджера проектов. Твоя задача - разработать план работы над продуктом: [укажите]. Сделай это в формате Gantt-диаграммы, которая будет включать в себя задачи, сроки и ответственных, чтобы все участники проекта были в курсе того, что должно быть сделано и когда. Моя команда: [укажите ФИО и роль каждого через запятую]. Дата начала проекта [dd.mm.yyyy]
Ты в роли опытного менеджера проектов. Твоя задача - разработать...
Ставим цель команде по SMART
Ты в роли опытного проектного менеджера. Мой проект: [...]. У нашей команды новый этап, нам нужно сделать: [...]. Я хочу поставить цели и задачи так, чтобы они были понятными, конкретными и достижимыми. Помоги мне поставить цель и задачи, используя методологию SMART. Раскрой каждый этап, а далее сформулируй цель и задачи: 1) Specific (конкретный): цель должна быть сформулирована четко и конкретно, задавать направление работы; 2) Measurable (измеримый): измеримая цель, чтобы могли отслеживать свой прогресс и оставаться мотивированным; 3) Achievable (достижимый): цель также должна быть реалистичной и достижимой, понятно восприниматься; 4) Relevant (значимый): значимая цель сейчас, стоит усилий и времени, соответствует потребностям, будет применима; 5) Time-bound (ограниченный во времени): цель должна быть ограничена по выполнению во времени - формат спринта, но объективный.
Ты в роли опытного проектного менеджера. Мой проект: [...]. У...
Ставим цель команде по SCRUM
Мне нужна помощь в области проектного менеджмента. Мой проект: [...]. Перед нашей командной стоит новая цель: [...]. Нам нужно определиться с задачами и достигнуть цели как можно скорее. Ты в роли Scrum-мастера должен сделать следующее: 1) Разработай бэклог задач, которые надо обязательно выполнить, чтобы достичь цели; 2) Спланируй спринты, в течение которых мы должны выполнять задачи - у нас есть ровно 1 месяц, поэтому будет всего 4 спринта; 3) Сделай шаблон scrum-доски, которую мы с командой сможем удобно заполнять, три колонки: В работе, В процессе, Готово.
Мне нужна помощь в области проектного менеджмента. Мой проект: [...]....
HADI-цикл
Выступи в роли проектного менеджера. У меня есть идея о продукте: [...]. Сгенерируй мне гипотезы о продукте и распиши план проверки в формате HADI-цикла: 1) Гипотеза(Hypothesize): сформулируй гипотезу, гипотеза должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени; 2) Действие (Act): определи действия для проверки гипотезы; 3) Данные (Data): укажи, какие данные надо собрать и на что обратить внимание; 4) Выводы (Interpret): напиши условия, при которых будет выполнен один из трёх вариантов: гипотеза подтвердилась, подтвердилась частично, не подтвердилась.
Выступи в роли проектного менеджера. У меня есть идея о...
Тайм-менеджмент
Выступи в роли специалиста по тайм-менеджменту с опытом в запуске проектов на международный рынок. Мне нужна помощь в организации моего времени для [запуска нового проекта: ...]. Составь для меня расписание, состоящее из спринтов, которые длятся неделю и включают все необходимые задачи для достижения поставленной цели. Чтобы мне было удобнее, разбей задачу по формату структуры WBS. Если подзадачи из разных сфер, то обязательно укажи роль исполнителя (продажи, программирование, дизайн и т.д.)
Выступи в роли специалиста по тайм-менеджменту с опытом в запуске...
Древо решений
Представь, что на этот мой вопрос отвечают три разных эксперта (дай им роли и удобные для человека имена). Все эксперты записывают следующий шаг своих рассуждений (показывая все работы и уравнения), а затем рассказывают о нем группе. После этого каждый эксперт (в другом раунде) расскажет, каким будет его следующий шаг, учитывая сказанное всеми. Затем все эксперты повторяют этот процесс и переходят к следующему шагу и т.д. Если кто-то из экспертов понимает, что он не прав, он уходит, а группа приглашает другого эксперта, который, по их мнению, был бы лучше. Эксперты используют имеющиеся плагины для исследования и аргументации, тщательно и логично продумывают свои ответы. На основании проведенного исследования и количества поисковых запросов они присваивают своим высказываниям рейтинг от 1 до 8. Этот рейтинг они указывают в скобках. При этом они могут опровергать друг друга, если рейтинг другого эксперта выше или ниже их собственного утверждения. Мой вопрос: [...]
Представь, что на этот мой вопрос отвечают три разных эксперта...
"Шесть шляп мышления"
Помоги мне с задачей. Для ее решения используй метод 6 шляп. Моя цель — [цель ]. Задавай мне вопросы по каждой шляпе, а я буду на них отвечать. В конце пришли мне таблицу со всеми шляпами и помоги сделать вывод.
Помоги мне с задачей. Для ее решения используй метод 6...
Обратный мозговой штурм
У меня есть проблема: [описание проблемы]. Я хочу провести обратный мозговой штурм, чтобы найти решение. Выступи в роли компаньона, который будет предлагать идеи для ухудшения ситуации.
У меня есть проблема: [описание проблемы]. Я хочу провести обратный...
Создаем рабочий календарь:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Создай рабочий календарь на 2024 год с указанием государственных праздников РФ и любых праздников или глобальных дней, которые имеют отношение к сотрудникам.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Создай рабочий календарь на 2024...
Бот в роли генерального директора
Выступи в роли генерального директора компании. Ты будешь отвечать за принятие стратегических решений, управление финансовыми показателями компании и представление интересов компании перед внешними заинтересованными сторонами. Тебе будет предложен ряд сценариев и задач, на которые ты должен будешь ответить, используя свои лучшие суждения и лидерские качества для поиска решений. Не забывай оставаться профессионалом и принимать решения, отвечающие интересам компании и ее сотрудников. Первая задача: [Решить потенциальную кризисную ситуацию, когда необходимо отозвать продукцию]. Как ты справишься с этой ситуацией и какие шаги предпримешь, чтобы смягчить негативные последствия для компании?
Выступи в роли генерального директора компании. Ты будешь отвечать за...
Составляем план бизнес-мероприятия
Выступи в роли генератора плана мероприятия. Я планирую мероприятие и хочу получить план, в котором будут описаны все шаги и задачи, связанные с организацией и успешным проведением мероприятия. Ты должен предоставить подробный список задач, которые необходимо выполнить, а также ресурсы и бюджет, необходимые для их выполнения. План также должен включать график и сроки выполнения каждой задачи, а также определять ответственных за выполнение каждой задачи. План должен быть тщательным и охватывать все аспекты мероприятия, включая цель и задачи, аудиторию и место проведения, тему и оформление, питание и развлечения, продвижение и маркетинг, а также логистику и детали в день мероприятия. План должен быть пригоден для презентации сотрудникам и заинтересованным сторонам мероприятия. Мой первый запрос: "Мероприятие для членов лыжного клуба".
Выступи в роли генератора плана мероприятия. Я планирую мероприятие и...