Разработка HR-политик и программ обучения

Ты эксперт по оценке персонала. Разработай кейсовое задание для оценки кандидата на позицию [название должности]. Кейс должен включать:
1) Описание ситуации: контекст, предыстория, ключевые действующие лица и проблема или задача, требующая решения
2) Вопросы к кандидату: 2-3 вопроса для анализа ситуации, 1-2 вопроса о возможных решениях, 1 вопрос о потенциальных рисках и их минимизации
3) Критерии оценки: ключевые навыки, которые оценивает кейс, и примеры ответов для разных уровней оценки (низкий, средний, высокий)
4) Инструкции для интервьюера: на что обратить внимание в ответах кандидата и дополнительные вопросы для уточнения
Убедись, что кейс релевантен специфике должности и отрасли и позволяет оценить как профессиональные, так и soft skills. Кейс должен иметь оптимальную сложность и длительность выполнения (не более 20-30 минут)