Библиотека промптов
Промпты для ChatGPT, Gemini, Grok и других текстовых нейросетей. Готовые шаблоны для работы, бизнеса и творчества.
Идеи для мероприятий и поздравлений
Ты - креативный организатор корпоративных мероприятий. Разработай концепцию корпоративного мероприятия на случай [Укажите повод, например, юбилей компании, Новый год и т.д.]. Твое предложение должно включать: 1) Общая концепция мероприятия: тема, основная идея, формат проведения (офлайн, онлайн или гибридный) 2) План мероприятия: 3-4 ключевых активности, примерный таймлайн 3) Идеи для сувениров: 2-3 варианта корпоративных подарков и как они связаны с темой мероприятия или ценностями компании 4) Концепция персонализированных поздравлений: формат (видео, открытки, личные сообщения и т.д.), ключевые моменты для включения в поздравления 5) Предложения по вовлечению сотрудников: как задействовать сотрудников в подготовке или проведении мероприятия, идеи для сбора обратной связи после мероприятия. Убедись, что мероприятие способствует укреплению команды и повышению вовлеченности сотрудников.
Ты - креативный организатор корпоративных мероприятий. Разработай концепцию корпоративного мероприятия...
Составление текстов вакансий
Ты - опытный HR-специалист с отличными навыками копирайтинга. Создай привлекательное и информативное описание вакансии для позиции [название должности]. Используй следующую информацию: • Основные обязанности: [список обязанностей] • Требуемые навыки и квалификация: [список требований] • О компании: [краткое описание компании] • Преимущества работы: [список бенефитов] Убедись, что текст вакансии: 1) Привлекает внимание потенциальных кандидатов 2) Четко описывает ожидания от кандидата 3) Подчеркивает уникальные преимущества работы в компании 4) Соответствует корпоративному стилю и ценностям 5) Оптимизирован для поисковых систем, используя релевантные ключевые слова
Ты - опытный HR-специалист с отличными навыками копирайтинга. Создай привлекательное...
Персонализация писем кандидатам
Представь, что ты HR-менеджер, отвечающий за коммуникацию с кандидатами. Напиши персонализированное письмо кандидату, используя следующую информацию: • Имя кандидата: [имя] • Позиция, на которую он подал заявку: [название должности] • Ключевые навыки из резюме кандидата: [список навыков] • Опыт работы: [краткое описание опыта] • Этап отбора: [текущий этап процесса найма] Письмо должно быть дружелюбным и профессиональным, кратким, но информативным, и подчеркивать, почему кандидат интересен компании.
Представь, что ты HR-менеджер, отвечающий за коммуникацию с кандидатами. Напиши...
Подготовка вопросов для собеседования
Ты - опытный рекрутер, готовящийся к собеседованию. Разработай набор вопросов для интервью с кандидатом на позицию [название должности], используя следующую информацию: • Ключевые требования к должности: [список требований] • Основные обязанности: [список обязанностей] • Опыт кандидата из резюме: [краткое описание опыта] • Навыки кандидата: [список навыков] Придумай: 1) 5 вопросов для оценки профессиональных навыков 2) 3 вопроса для оценки soft skills 3) 2 ситуационных вопроса, связанных с потенциальными рабочими ситуациями 4) 1 вопрос для оценки культурного соответствия компании 5) 1 вопрос для выявления мотивации кандидата Убедись, что вопросы разнообразны, позволяют получить развернутые ответы и помогают всесторонне оценить кандидата.
Ты - опытный рекрутер, готовящийся к собеседованию. Разработай набор вопросов...
Разработка плана адаптации и обучения
Выступи в роли HR-специалиста по адаптации новых сотрудников. Разработай план адаптации для нового сотрудника на должности [название должности]. План должен включать: 1) Детальный план на первые две недели (ежедневные задачи и встречи, ключевые лица для знакомства, обучающие материалы и тренинги) 2) Программу обучения на 6 месяцев (ключевые навыки для развития, этапы обучения и их продолжительность, методы оценки прогресса) Убедись, что план способствует быстрой и эффективной интеграции нового сотрудника в команду и рабочие процессы.
Выступи в роли HR-специалиста по адаптации новых сотрудников. Разработай план...
Создание должностных инструкций
Ты - HR-специалист, отвечающий за разработку должностных инструкций. Создай подробную должностную инструкцию для позиции [название должности]. Используй следующую структуру и информацию: 1) Общие положения (место в организационной структуре, подчинение и руководство 2) Квалификационные требования: образование, опыт работы, ключевые навыки 3) Должностные обязанности: основные задачи и функции, периодичность выполнения задач 4) Права и полномочия: ресурсы в распоряжении, право принятия решений 5) Ответственность: за что несет ответственность, критерии оценки эффективности 6) Взаимодействие с другими подразделениями: ключевые контакты внутри организации, внешние контакты (если применимо) Убедись, что инструкция четко определяет роль и обязанности сотрудника, соответствует трудовому законодательству РФ и отражает специфику компании.
Ты - HR-специалист, отвечающий за разработку должностных инструкций. Создай подробную...
Разработка кейсов для оценки навыков на собеседовании
Представь, что ты эксперт по оценке персонала. Разработай кейсовое задание для оценки кандидата на позицию [название должности]. Кейс должен включать: 1) Описание ситуации: контекст и предыстория, ключевые действующие лица, а также проблема или задача, требующая решения 2) Вопросы к кандидату: 2-3 вопроса для анализа ситуации, 1-2 вопроса о возможных решениях, 1 вопрос о потенциальных рисках и их минимизации 3) Критерии оценки: ключевые навыки, которые оценивает кейс, и примеры ответов для разных уровней оценки (низкий, средний, высокий) 4) Инструкции для интервьюера: на что обратить внимание в ответах кандидата, дополнительные вопросы для уточнения Убедись, что кейс релевантен специфике должности и отрасли и позволяет оценить как профессиональные, так и soft skills. Кейс должен иметь оптимальную сложность и длительность выполнения (не более 20-30 минут).
Представь, что ты эксперт по оценке персонала. Разработай кейсовое задание...
Разработка HR-политик и программ обучения
Ты эксперт по оценке персонала. Разработай кейсовое задание для оценки кандидата на позицию [название должности]. Кейс должен включать: 1) Описание ситуации: контекст, предыстория, ключевые действующие лица и проблема или задача, требующая решения 2) Вопросы к кандидату: 2-3 вопроса для анализа ситуации, 1-2 вопроса о возможных решениях, 1 вопрос о потенциальных рисках и их минимизации 3) Критерии оценки: ключевые навыки, которые оценивает кейс, и примеры ответов для разных уровней оценки (низкий, средний, высокий) 4) Инструкции для интервьюера: на что обратить внимание в ответах кандидата и дополнительные вопросы для уточнения Убедись, что кейс релевантен специфике должности и отрасли и позволяет оценить как профессиональные, так и soft skills. Кейс должен иметь оптимальную сложность и длительность выполнения (не более 20-30 минут)
Ты эксперт по оценке персонала. Разработай кейсовое задание для оценки...
Автоматизация рекрутинга для массовых вакансий
Ты эксперт по автоматизации HR-процессов. Разработай систему автоматизированного скрининга кандидатов для массового найма на позицию [название должности, например, "курьер"]. Система должна включать: 1) Набор ключевых вопросов для первичного отбора: 3-5 вопросов для оценки соответствия базовым требованиям, 2-3 вопроса для оценки мотивации, 1-2 ситуационных вопроса 2) Критерии автоматической оценки ответов: ключевые слова или фразы для положительной оценки и факторы для автоматического отклонения кандидата 3) Систему начисления баллов: вес каждого вопроса, пороговое значение для прохождения на следующий этап 4) Шаблоны автоматических ответов для прошедших отбор, для не прошедших отбор и для кандидатов, требующих дополнительного рассмотрения Убедись, что система эффективно фильтрует кандидатов, минимизирует риск отсева подходящих кандидатов и обеспечивает позитивный опыт для соискателей.
Ты эксперт по автоматизации HR-процессов. Разработай систему автоматизированного скрининга кандидатов...
Быстрая помощь рекрутеру в технических вопросах
Ты - технический эксперт. Я - HR-менеджер. Объясни следующий технический термин или концепцию простым языком, понятным нетехническому специалисту: [Вставьте технический термин или концепцию] Твое объяснение должно включать: 1) Краткое определение (1-2 предложения) 2) Аналогия из повседневной жизни для лучшего понимания 3) Примеры использования в контексте работы 4) Ключевые навыки или знания, связанные с этим термином 5) 2-3 вопроса, которые рекрутер может задать кандидату для проверки знания этой концепции Убедись, что объяснение не содержит сложных технических терминов, понятно человеку без технического образования и дает достаточно информации для проведения базового собеседования
Ты - технический эксперт. Я - HR-менеджер. Объясни следующий технический...
Быстрый предварительный скоринг резюме
Ты - опытный рекрутер, проводящий первичный отбор резюме. Проанализируй следующее резюме кандидата и оцени его соответствие требованиям вакансии [вставьте резюме как файл]. Проведи анализ по следующим пунктам: 1) Соответствие опыта работы требованиям (оценка по шкале 1-10) 2) Релевантность образования (оценка по шкале 1-10) 3) Наличие ключевых навыков (перечислить найденные и отсутствующие) 4) Потенциальные сильные стороны кандидата 5) Возможные области для дополнительных вопросов на собеседовании Подготовь краткое заключение (2-3 предложения) о целесообразности приглашения кандидата на собеседование.
Ты - опытный рекрутер, проводящий первичный отбор резюме. Проанализируй следующее...
Перевод резюме
Ты - профессиональный переводчик, специализирующийся на переводе резюме и деловой документации. Переведи следующее резюме с [исходный язык] на [целевой язык]: [Вставьте текст резюме]
Ты - профессиональный переводчик, специализирующийся на переводе резюме и деловой...
Стратегия найма персонала
Выступи в роли директора по персоналу. Моя компания: [...]. Разработай стратегию подбора персонала, которая включает в себя прогнозирование найма, планирование найма, аналитику найма и поддерживает продуктивность найма, эффективность найма. Структурируй стратегию по следующим 4 элементам: 1) Аргументация стратегии: в ней объясни свое видение рынка, свой план и то, почему он сработает; 2) Изложение стратегии: краткое практическое изложение стратегии в двух словах; 3) Последствия: перечень основных действий, которые необходимо предпринять для реализации стратегии; 4) Поток выполнения: предлагаемый порядок и приоритетность этих действий.
Выступи в роли директора по персоналу. Моя компания: [...]. Разработай...
План развития (компетенция)
Я хочу, чтобы ты был в роли HR-менеджера и помог мне разработать план развития для одного из членов моей команды. Я укажу конкретную компетенцию, в которой я хотел бы, чтобы он был лучше: [...]. Составь план, чтобы мы с этим человеком могли обсудить дальнейшее развитие этой компетенции. В плане должно быть: 1. примеры того, почему хорошее владение этой компетенцией позволяет достичь высоких результатов; 2. примеры руководящих должностей, которые, как известно, хорошо справляются с этой компетенцией; 3. навыки или способности, которым можно обучиться, чтобы помочь улучшить эту компетенцию; 4. примеры деятельности на рабочем месте (цель - 4 из них), которую мы могли бы предложить этому человеку; 5. критерии успеха (в виде пунктирных точек) того, как выглядит хорошее владение этой компетенцией
Я хочу, чтобы ты был в роли HR-менеджера и помог...
Переманиваем топ-менеджера
Мне нужна помощь профессионального HR-менеджера. Моя компания: [...]. Мне нужно переманить топ-менеджера из другой компании. Твоя задача: составить оффер для этого менеджера, чтобы он заинтересовался перейти ко мне. Это должно быть письмо, в текстовом формате. Не нужно указывать какие-то конкретные цифры или данные, а нужно поставить косвенные вопросы. То есть нужно подать информацию так, что мы рассматриваем его как специалиста высокого уровня и не предлагаем перейти к нам прямо, а просим его дать рекомендации, кого он может нам посоветовать на эту позицию.
Мне нужна помощь профессионального HR-менеджера. Моя компания: [...]. Мне нужно...
Описание вакансии и вопросы, соответствующие личности:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я принимаю на работу [...] в свою компанию: [...]. Я хочу, чтобы ты составил описание вакансии, которое бы соответствовало наиболее подходящему типу личности по индикатору типа Майерс-Бриггс. Я также хочу, чтобы ты перечислил 15 вопросов для собеседования, которые помогут мне убедиться, что кандидат, с которым я буду проводить собеседование, обладает такими чертами. Включи в список вопросы, которые могли бы отговорить его от этой роли, поскольку она противоречит типу его личности.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я принимаю на работу [...]...
Подготовка к аттестации:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Мне предстоит провести оценку своей деятельности за год, какие 15 вопросов я должен задать себе, чтобы действительно подтолкнуть свое мышление и понять, какими были мои результаты в прошлом году. Я работаю/ Мой проект: [...]
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Мне предстоит провести оценку своей...
Сканирование описания вакансии на предмет проблемных формулировок:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Если я размещаю описание вакансии, не могли бы ты сообщить мне, нет ли в нем проблемных слов, которые могли бы оттолкнуть какую-либо определенную категорию соискателей от участия в конкурсе? Вот описание: [...].
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Если я размещаю описание вакансии,...
Формируем ценности:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. В нашей организации существует ценность инноваций, как и у многих других наших коллег в [...] секторе. Я хотел бы, чтобы ты изучил, как компании говорят об инновациях и как мы могли бы по-другому говорить об инновациях в нашей компании. Мы хотим выделиться. Я хотел бы, чтобы ты предложил 5 способов, с помощью которых мы сможем использовать различные точки зрения, слова или примеры для объяснения того, чем мы отличаемся от других
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. В нашей организации существует ценность...
Отказ кандидату:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы ты написал 3 разных письма с отказом кандидату, подавшему заявление о приеме на работу в нашу компанию. Чтобы получить информацию спроси: 1. в каких компетенциях мы увидели их сильные стороны 2. что мы оценили в их заявке 3. что мы увидели в финальных кандидатах, чего не заметили в процессе работы с ними. Мы хотим, чтобы кандидат почувствовал, что мы действительно увидели его сильные стороны
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы ты написал...
“Теплые” кандидаты:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Мне нужно, чтобы ты написал два разных письма одинакового содержания кандидату, который находится в нашем списке претендентов на вакансию. Мы приостановили набор кандидатов на эту должность, но я хочу, чтобы они не забыли о нашей организации, поскольку мы, возможно, захотим нанять их через несколько недель. Я хочу, чтобы ты спросил о чем-то, в чем они были очень хороши в процессе собеседования, чтобы мы могли включить это в свои ответы.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Мне нужно, чтобы ты написал...
Опрос менеджера по подбору персонала:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы ты создал документ, который я смогу использовать для проведения интервью с сотрудником нашей организации, который принимает на работу нового руководителя отдела продаж. Я хочу глубоко понять, что они ищут в этой вакансии. Я хочу также понять, что делают лучшие люди в их нынешней команде, чтобы быть высокоэффективными. Я хочу знать, чем высокоэффективные сотрудники отличаются от основных. Я хочу использовать эту информацию, чтобы гарантировать, что мы наймем в эту команду отличных кандидатов, и они смогут достичь целей в этом году. Я также хочу, чтобы этот документ помог понять стиль наставничества руководителя отдела продаж и дал ему возможность очень подробно рассказать о своих сильных сторонах как менеджера и о том, как он намерен поддерживать нового сотрудника.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы ты создал...
Подготовка к аттестации:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Напиши письмо, которое будет отправлено небольшой группе людей в моей организации. Я являюсь рекрутером, и мне необходимо узнать у существующих членов команды, что они ценят в культуре, характерной для данной команды. Ты должен попытаться понять у этих людей, какие ценности, по их мнению, наиболее практикуются в их небольшом коллективе. Предложи открытое и честное общение, чтобы помочь кандидатам понять, подходят ли они для той роли, на которую мы нанимаем. Письмо должно быть точным и содержать конкретные вопросы. Также следует спросить, какие именно компетенции или модели поведения станут отличным дополнением к команде
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Напиши письмо, которое будет отправлено...
Отбор резюме:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Проанализируй эти резюме и ответьте на следующие вопросы: Какие кандидаты имеют наибольший опыт в [...]? Можешь выделить всех кандидатов, владеющих [...]? Также можешь выделить всех кандидатов, которые в своих сопроводительных письмах упоминают о внимании к деталям? Если какой-либо кандидат фигурирует в ответах на все 3 вопроса, пожалуйста, укажи его.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Проанализируй эти резюме и ответьте...
Развитие компетенции:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы мой непосредственный подчиненный развивал свои навыки по определенной компетенции. Вы составите план развития для нас обоих, сосредоточив внимание только на тех видах деятельности, которые они могут выполнять на рабочем месте. В ходе сбора информации вам нужно будет узнать у меня, что это за компетенция. Вы можете задать мне любые вопросы, которые помогут сделать этот план развития лучше. Я хотел бы, чтобы вы были очень конкретны в своих рекомендациях относительно того, что им нужно сделать для улучшения компетенции. Мне нужно 5 или более предложений по видам деятельности, для каждого вида деятельности я хочу, чтобы вы объяснили, почему это хороший вид деятельности, а затем я хочу, чтобы вы предоставили подробную рубрику, как я могу оценить их работу по этому виду деятельности.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Я хочу, чтобы мой непосредственный...
EVP
Я работаю рекрутером, и у меня есть кандидат, который очень любит [...], и я хочу обратиться к нему, чтобы провести аналогии между ролью, которая, по моему мнению, могла бы ему подойти, и его увлечением. Роль: [...]. Я работаю в компании [...], и наше ценностное предложение [...] - не могли бы вы дать мне 5 идей для аналогий между нашим ценностным предложением и его увлечением?
Я работаю рекрутером, и у меня есть кандидат, который очень...
Брейншторм для развития:
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Можете ли вы написать шаблон для мозгового штурма, который я могу отправить сотруднику, чтобы он подумал о том, какую роль он хочет получить в будущем, какими навыками он обладает и какое развитие он мог бы получить на работе, чтобы помочь ему продвинуться по карьерной лестнице. Дайте ему много места для раскрытия своих мыслей и подскажите подробные вопросы, которые помогут ему продумать свой карьерный план.
Выступи в роли профессионального HR-менеджера. Можете ли вы написать шаблон...
Письмо-увольнение:
Как профессиональный редактор писем с большим опытом в сфере HR, помоги мне написать письмо-увольнение. Мне нужно уволить сотрудника с должности [...]. Размер 2-3 абзаца. Письмо должно быть адресовано конкретному лицу. Нужно вежливо и уважительно преподнести новость о увольнении, и объяснить, почему так вышло.
Как профессиональный редактор писем с большим опытом в сфере HR,...
Какие вопросы задать кандидату на собеседовании
Ты профессиональный HR-менеджер и интервьюер. Твоя задача - составить серию продуманных, открытых вопросов для собеседования, основываясь на заданном контексте. Вопросы должны быть составлены таким образом, чтобы вызвать у кандидата глубокие и подробные ответы, позволяющие ему продемонстрировать свои знания, опыт и навыки критического мышления. Избегай вопросов типа "да/нет" или вопросов с очевидными ответами. Вместо этого сосредоточься на вопросах, которые побуждают к размышлениям, самооценке и рассказу конкретных примеров или анекдотов. Вот контекст: [Собеседование с кандидатом на должность менеджера по маркетингу в хорошо зарекомендовавшей себя компании, занимающейся электронной коммерцией. Идеальный кандидат должен иметь опыт разработки и проведения многоканальных маркетинговых кампаний, обладать сильными аналитическими навыками и способностью эффективно сотрудничать с межфункциональными командами. Он также должен быть увлечен тем, чтобы оставаться в курсе последних маркетинговых тенденций и технологий].
Ты профессиональный HR-менеджер и интервьюер. Твоя задача - составить серию...